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库存 & 仓库管理顾问

库存管理是您企业面临的挑战之一吗?

你是否在努力维持你的库存 & 控制下的仓库管理?

你有你的库存吗 & 控制下的供应链计划? 物流局的顾问在这里提供帮助!

这是降低终端到终端供应链成本最快的方法之一, 是为了更好地控制你的库存吗.

库存管理通常是一个企业的落后水域,但如果做错了,可能会很快造成严重破坏. 如果您的公司存在这些库存控制相关的一些症状, 也许是时候回顾一下库存管理了:

  1. 过多的营运资本投资于存货.
  2. 太多的缓慢移动或过时的库存.
  3. 客户服务失败 以及由于缺少正确的库存而延误的订单.
  4. 货架可得性差.
  5. 仓库塞满了椽子,里面有错误的存货.
  6. 许多分支/仓库之间的转移,以获得正确的库存在正确的地方.

如果这听起来像你的公司, 好消息是, 这种库存控制的改进可以很容易地实现,而无需在人员和库存管理系统上进行大量投资.

想要聊天?

如果这些问题听起来很熟悉,博天堂网站登录或许可以与您分享一些解决方案.

为什么不通过电子邮件发送或预订 免费1对1“咨询电话” 现在?   博天堂网站登录很乐意分享博天堂网站登录的经验.  咨询电话有4个简单的步骤:

  1. 回顾你的现状.
  2. 确定引起问题的主要问题.
  3. 制定一个简单的3步行动计划来解决问题.
  4. 让你清楚你将如何解决这个问题.

您可以在这一页的右上角预约那个电话.

 

快速-远程交付-库存诊断 

在这个充满挑战的时期,满足客户的需求, 博天堂网站登录已经开发了一系列的专业分析来识别, 量化并帮助您获得一个计划,以解决您的库存和供应链计划相关的挑战.

每项服务都涵盖了供应链计划和库存管理的特定方面,可以独立进行,也可以打包进行.  博天堂网站登录收集您的数据,并使用数据科学方法,找到可操作的见解,以帮助您降低成本, 增加服务,提高流程效率.

博天堂网站登录的服务是专门为远程交付而设计的, 所以博天堂网站登录可以帮助任何国家的客户.  好消息是,它们的价格都是可以承受的.

1. 卓越库存管理工作坊:

是给谁的??  那些需要一些帮助来确定供应链库存管理挑战和优先排序的高管们.

你得到的?  为期半天的研讨会结束后,您将收到一份定制的报告,详细介绍研讨会的结果,并就下一步工作提出一些建议.

阅读更多:

如果你有有关库存管理的问题, 但不知从何说起, 那么博天堂网站登录的库存管理研讨会就是为你准备的. 在这半天的在线研讨会上, 博天堂网站登录通过卓越库存管理模式指导您的主要利益相关者,该模式涵盖了良好库存管理实践的20个最重要方面.  这次会议不仅具有教育意义, 但通过公开讨论和调查, 博天堂网站登录将收集每个参与者对你的表现和能力的看法的反馈.  在研讨会结束时,您将收到一份详细描述所有回应和优先事项的报告.  本课程将加深您对库存管理实践的理解,并帮助您制定供应链库存策略.

2. 库存的诊断:

是给谁的??  供应链经理希望了解他们当前的库存表现,并寻求机会优化他们的库存(典型收益~20%).

你得到的?  一个定制的报告,详细说明您的ABC分类, 产品可用性, 库存运行状况检查和库存优化分析的结果. 报告还就下一步的行动提出了建议.

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客户经常问博天堂网站登录:“博天堂网站登录有足够的库存吗??以及“博天堂网站登录应该持有多少存货??“博天堂网站登录已经开发了一份详细的库存诊断报告来回答这些常见问题. 在这, 博天堂网站登录将深入了解您的库存数据,评估您当前的库存和服务性能.  博天堂网站登录的下一步是识别潜在的库存优化机会,通过建模您的库存在全范围的目标服务水平.  博天堂网站登录的库存诊断通常识别出约20%的库存减少机会.

3. 供应链计划过程评估:

是给谁的??  供应链经理正在寻求有关你们当前供应链计划过程质量的专家意见.

你得到的?    定制报告,详细说明博天堂网站登录的观察结果, 供应链计划过程改进的发现和建议.  该服务还包括每月1-1次为期3个月的辅导.

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你的供应链计划流程有多好?  在博天堂网站登录的供应链计划过程评估中,博天堂网站登录将与您的计划团队讨论, 记录并评估当前的供应链计划过程.    博天堂网站登录将涵盖与:库存相关的所有过程(和子过程), 需求, 供应计划, kpi和年代&OP.    从这个会议, 博天堂网站登录将准备一份报告,详细说明博天堂网站登录的观察和建议,以帮助改善您的供应链计划流程.  在提交博天堂网站登录的研究结果之后, 在接下来的3个月里,博天堂网站登录将每月进行一次培训,讨论您的计划过程改进进展.

4. 预测基准:

是给谁的??   供应链和需求经理问自己“博天堂网站登录的需求预测有多好”?”

你得到的?  一个定制的报告比较您的预测的质量(准确性, 使用至少5种不同的预测方法对统计预测结果进行了分析.    (典型效益约2 - 4%预测精度提高)

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你的需求预测有多好? 博天堂网站登录能战胜它吗?  在博天堂网站登录的预测基准分析中, 博天堂网站登录使用您的需求历史来评估您投资组合的“可预见性”. 然后博天堂网站登录模拟统计预测, 使用至少5种不同的预测方法计算12个月的SKU预测.  在将这些结果与您自己的预测进行比较后,博天堂网站登录将为您的业务推荐预测基准方法和准确性.

5. 材料流映射:

是给谁的??   高管们希望开始一项库存管理或网络评估.

你得到的?  定制报告显示整个仓库网络的材料流动和库存持有.

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你买的比卖的多吗?  在不必要的仓库间转移上花了很多钱? 博天堂网站登录的客户经常没有看到他们的供应链是这样的.  博天堂网站登录会记录你的库存, 销售, 返回, 购买, 分配事务创建一个详细的报告,显示库存如何在你的网络移动.  在你的库存管理或网络回顾的伟大的第一步.

6. 入港送货服务表现报告:

是给谁的??   供应链经理希望提高他们的供应商绩效管理能力.

你得到的?  由供应商提供的定制报告显示您的入站交付性能,并建议下一步如何做.

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你衡量你的供应商绩效吗? 博天堂网站登录经常会发现一些客户不这样做.  博天堂网站登录已经开发了入站交付性能报告来帮助解决这一问题.    在这, 博天堂网站登录根据花费对您的供应商进行分类,然后测量他们的准时供应(SIFOT)性能.  您的计划团队可以使用该报告来监控实际的交货期,或者也可以在供应商关系管理过程中使用.

7. 客户派遣绩效报告:

是给谁的??  供应链经理希望开始衡量他们的客户DIFOT

你得到的?   定制的报告显示您的调度性能所有客户,但与您的最重要的客户的额外关注.  报告还就下一步的行动提出了一些建议.

阅读更多:

你是第一次测量DIFOT的表现吗?  客户派遣性能报告可以深入了解您的派遣历史, 确定你为重要客户提供的服务有多好,以及你需要在哪些方面进行改进.

8. 安全库存优化:

是给谁的??   供应链经理希望进一步优化他们的库存.

你得到的?  一份定制的报告,量化从减少供应和/或需求的可变性中获得的潜在库存减少.

阅读更多:

你是否了解需求和供给的可变性, 通常需要大约50%的库存作为安全库存?  尽管这是一项重要的投资,但安全库存优化却被忽视了.  如果你降低了供给和需求的可变性,你可以从供应链中取出多少库存? 博天堂网站登录的安全库存优化报告回答了这个问题.  博天堂网站登录将深入研究您的供需订单历史,以确定通过关注减少可变性,您可以节省多少库存.  博天堂网站登录通常确定一个约5%的库存减少机会.

库存击出局
如何避免它们

供应链秘籍

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